导读
---本期头条---
健康中国规划纲要,对全行业的一次门槛升级
---重点 目前,建设“健康中国”已上升为国家战略。有机构预计,“十三五”期间围绕大健康、大卫生和大医学的健康医疗产业规模有望达到10万亿元量级。对于医药行业目前最为 要发展中医药健康服务,需加快打造全产业链服务的跨国公司和国际知名的中国品牌,推动中医药走向世界。保护重要中药资源和生物多样性,开展中药资源普查及动态监测,建立大宗、道地和濒危药材种苗繁育基地,提供中药材市场动态监测信息,来促进中药材种植业绿色发展。
国家在绿色种植和集中规模发展的要求进一步提出更高的要求,信息化指导下的大规模的药材种植区域将成为优势供应企业。
提高药品流通行业集中度,对药品流通领域整治与改革,是近年来相关部门工作的重点。在“两票制+营改增”政策实施的背景下,各地的药品流通领域改革也逐渐显现成效。
《纲要》第十二章完善药品供应保障体系对药品流通体制有如下规划:
推进药品、医疗器械流通企业向供应链上下游延伸开展服务,形成现代流通新体系。规范医药电子商务,丰富药品流通渠道和发展模式。推广应用现代物流管理与技术,健全中药材现代流通网络与追溯体系。落实医疗机构药品、耗材采购主体地位,鼓励联合采购。完善国家药品价格谈判机制。建立药品出厂价格信息可追溯机制。强化短缺药品供应保障和预警,完善药品储备制度和应急供应机制。建设遍及城乡的现代医药流通网络,提高基层和边远地区药品供应保障能力。
《纲要》给予药品流通企业的要求提高,更多的是挑战,生存将是大多数流通企业最大的问题。
推进药品、医疗器械流通企业向供应链上下游延伸开展服务,形成现代流通新体系:
首先,药品流通的行业地位有所加强的。提供增值服务,供应链智能反馈,促进医药工业实现以销定产,承担更多的药品销售职能。
其次,药品流通企业对药品使用终端的增值服务:1、对医疗机构的药房外包、智慧药房服务;2、对药品零售终端提供配送、冷链配送等增值服务。
为了能够实现以上的服务,药品流通企业的规模需要扩大,行业集中度必须提升。而在这一过程当中,中小型的药品流通企业都将面临被兼并、整合,甚至破产的危机。为实现深度服务,药品流通企业需要扩充B2C配送、冷链运输能力,或与第三方物流企业的深度合作。
一旦落实医疗机构的采购主体地位,是对“三明模式”等医改尝试的肯定。药品行业将进行更充分的市场竞争,使企业能够更充分地发挥自身优势,价格、服务、规模、管理的全方位竞争将使行业进行一次整体升级,在这样的各项全方位竞争之下,全国所剩下的药品流通企业数量,将大大减少。
完善国家药品价格谈判机制。建立药品出厂价格信息可追溯机制:
药品出厂价格信息追溯,及药品价格谈判机制一旦建立,国家对药品价格的控制能力将空前上升,所有的供给环节都将受到挑战,尤其是部分基药、肿瘤药、儿童药、心脑血管用药的利润将被限制,饮片目前限制较少,这将进一步迫使药品生产、物流企业控制成本,扩大规模,提高行业集中度。可见未来,在“”规划纲要实现的同时,我国很可能出现巨型的制药企业以及垄断性的药品物流企业。
总结来看,“”规划纲要,对药品流通企业的愿景是企业规模巨型化,行业集中垄断化,服务能力多样化,供应链管理智能反馈,成本控制国际级。这将促使药品流通行业出现国际一流的巨型企业。
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